Mon Actualité

Des tensions dans l’équipe en période de confinement ?

By 15 avril 2020 No Comments

Aaarrrgghh !!!

J’en ai marre des tensions et du « vide » !
J’ai l’impression que mes équipes travaillent sur le même dossier et que chacun cherche à justifier son utilité… inutilement. 

Alors ?

La solution trouvée par ce manager :

Demander à chaque membre de son équipe de définir sa feuille de route idéale , ses plans d’actions selon ses plus fortes appétences et les enjeux du contexte.

Séparer les missions « de crise » (plan de continuité, communication de crise), des missions de « préparation du rebond ».

Répartir les missions selon les forces de chacun avec un objectif clair et concret par mission et un calendrier macro. (de préférence pour chacun : missions de crise + missions de rebond).

Et se parler ! Se parler ! Se parler ! Et RASSURER ses équipes.

A adapter à votre situation !

La crise et le confinement génèrent des peurs (y compris inconscientes) et accentuent selon les personnes les insécurités « intérieures ».

Structurer et clarifier les missions contribue à maintenir l’efficience du travail mais aussi rassure et sécurise.

Cela paraît évident, mais pas si simple à tenir… Courage !

En cette période de confinement, Leïla Céline nous partage les astuces ALLOR. Et je suis ravie de les illustrer !

A bientôt pour la prochaine astuce.

Chloé

Chloé

Du scribing live en réunion aux illustrations, le visuel est un outil simple et efficace pour communiquer. Je vous aide à modéliser de manière visuelle vos idées, concepts et projets.

Leave a Reply